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案例背景

煲一世煲仔饭&慧运营项目启动,老板陈总总结:门店快速发展,需要通过工具去落地门店的标准化执行,提升门店的运营能力。公司曾经用过酷店长,但是没有很有效的落地,此次合作希望借助慧运营团队更专业的持续服务来更好的落地,赋能门店。另外在这个信息化时代,流量为王,各种营销方法要想更好的助力品牌发展,就一定需要门店有系统化标准化的运营能力去做支撑。运营能力没跟上,那什么抖音、外卖营销就不是为企业良好的发展带来助力,而是毒药。运营能力跟不上,营销做的越好,曝光越大品牌死的越快。这两者一定要良好的结合,才能让品牌健康发展。不同于茶饮行业,目前在煲仔饭这个赛道,相对竞争对手还没有那么多,那么煲一世就还有很大的机会。做品牌就是看这关键几年。未来中国的餐饮行业一定是多重寡头的格局,会有更多万店品牌出现,突破上去了你就活下来了。

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