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案例背景

“龙门花甲”全国加盟连锁店数量已突破7000家!

龙门花甲项目启动会,老板张总发言总结:

1、在企业的发展过程,特别是管理加盟商的过程中,需要突出管理的管字,管理一旦松懈加盟商心态就会发生改变,管理越严格加盟商就会跟着公司步调变得更好。只有因为松懈而垮台的公司,没有因为严格而倒闭的企业。而慧运营能够在这个过程中,成为有效提升管理效率的工具。

2、公司引入慧运营的目的,也是希望加盟商好,去赋能加盟商;但是这个过程势必会有一些加盟商不理解,不配合;但是相信只要我们把事情做好做扎实,总有一天加盟商会理解。慧运营也可以帮助企业管理团队,改变原来通过靠人力去执行的方式,并做到一些原先管理不了的事情,帮助品牌发展的更好。

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