波比艾斯启动老板罗总:
1-目前督导的门店管理工作依靠人力,管理方式就像光着膀子在做事,是裸泳,没有把自己武装起来,和加盟商沟通很多是电话的方式,没有过程记录和留痕;
2-督导90%的时间在解决基础问题,没有给加盟商带来辅导性质的经营手段,希望使用慧运营后公司内部及督导的工作变得更轻松,同时也让加盟商的意识更高,而不是夫妻档形式的小店思维;
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